Sapere cosa sta accadendo agli ordini, alle macchine e ai materiali, senza dover ricostruire ogni volta il quadro chiedendo a più persone.
IL LAVORO, OGNI GIORNO
Il controllo della produzione comincia da ciò che serve sapere, nel momento in cui serve saperlo.
«A che punto è il mio ordine?»
Il MES riceve dalle macchine il numero di pezzi prodotti, utile al controllo interno. L'MRP indica invece i capi pronti da consegnare: vengono caricati a magazzino tramite il QR code del cartellino pacco, dopo il controllo qualità finale.
Pezzi prodotti e capi pronti da consegnare sono due informazioni diverse.
«Posso accettare questo nuovo ordine?»
Il MES mostra fino a quando ciascuna macchina sarà occupata e quando è prevista di nuovo disponibile. Se si ferma o rallenta, la previsione di disponibilità viene aggiornata.
Un dato concreto per valutare il carico, non una data di consegna garantita.
«È arrivato solo parte del filato: quanto posso produrre?»
Maglia Project calcola i capi completi producibili con il filato disponibile e assegnato, separatamente per bagno o cotta. Usa i dati di consumo, peso e scarto forniti dal tessitore o dall'operatore e mantiene le parti dello stesso capo nello stesso bagno.
Anche quando il filato arriva in più consegne.
L'ORIGINE
Maglia Project nasce da oltre quarant'anni di esperienza diretta nel settore specifico della maglieria, un'esperienza che si arricchisce ogni giorno nello scambio con direttori di produzione e titolari d'azienda.
Cercavo un software specifico per gestire la produzione della maglieria. Quello che trovavo sul mercato arrivava dalla confezione: bastava cambiare alcune etichette e veniva presentato come software per la maglieria.
In realtà quei prodotti non gestiscono i processi della maglieria, che sono molto diversi da quelli della confezione. Erano soluzioni standard, adatte a tutti i settori, poi adattate alla meno peggio.
Stanco di questi compromessi, ho deciso di creare io il software per gestire la maglieria.
Chi sceglie Maglia Project non ha davanti una software house generica a cui dover spiegare cos'è un maglificio: ha davanti una persona che parla la sua stessa lingua. Non devi spiegarmi i tuoi processi: li conosco, perché da oltre 40 anni faccio solo questo mestiere. Fare le maglie.
Jean Louis Gandelli
IL PERCORSO
Dopo trent'anni di mestiere volevo lasciare un segno nel settore. Mi sono chiesto se fare un libro o un software: del software potevo averne bisogno anch'io, per il libro c'era ancora tempo. Ho fatto il software.
La prima versione entra in produzione: sono tre le aziende che lo adottano per prime, in un mercato che offriva solo compromessi.
IL NOME
Perché si capisse subito di cosa si occupa: la maglieria, non un settore generico.
Perché il settore è altamente tecnico e pieno di parametri, mentre da fuori lo si immagina etereo e approssimativo. Project doveva incutere rigore e disciplina.
MRP IN VERSIONE WEB
L'MRP Web rende più semplice consultare, condividere e aggiornare i dati della produzione.
Accesso via browser da PC, Mac, tablet e smartphone, senza installazioni sulle postazioni.
Più utenti possono lavorare contemporaneamente, con profili e permessi specifici.
Tempi di caricamento ridotti anche con grandi volumi di dati e aggiornamenti disponibili centralmente.
Informazioni consultabili fuori sede, condivisione autorizzata e possibilità di scambio con sistemi esterni.
DUE MODULI, UN LAVORO CONNESSO
Maglia Project affronta due momenti diversi dello stesso processo, con strumenti dedicati.
Organizza processi, materiali e informazioni: dalle schede tecniche e dagli ordini al filato, ai lanci, ai capi pronti da consegnare.
Segue la produzione nel reparto di tessitura: pezzi prodotti, avanzamento, occupazione e disponibilità prevista delle macchine.
Un metodo visibile, passo dopo passo: 7 step per l'MRP e 5 per il MES.
ESPERIENZA
Maglia Project è attivo dal 2013 e si fonda su oltre 40 anni di esperienza di Jean Louis Gandelli nel settore.
PARTNERSHIP · INDUSTRIA 4.0
Maglia Project collabora con Shima Seiki per l'implementazione di progetti Industria 4.0.
Un rapporto che sostiene il lavoro d'integrazione nel reparto di tessitura, con soluzioni da valutare caso per caso.
VISIONE E VALORI
Essere il punto di riferimento per le aziende di maglieria che vogliono governare la complessità produttiva. Aiutare le imprese a trasformare il disordine dei processi in metodo, chiarezza e controllo, rendendo l'innovazione concreta, sostenibile e orientata al futuro.
Aiutare le aziende di maglieria a governare la complessità dei processi produttivi, trasformando informazioni frammentate e decisioni reattive in un metodo chiaro, coerente e sostenibile. Maglia Project supporta questa trasformazione attraverso un sistema strutturato che mette ordine nei dati, nei flussi e nell'avanzamento, permettendo alle imprese di lavorare meglio oggi e prepararsi alle opportunità di domani.
Lasciare un segno duraturo nel settore della maglieria aiutando le aziende a trasformare la complessità in un vantaggio competitivo. L'ambizione è diffondere una cultura di governo dei processi, in cui metodo, persone e tecnologia lavorano in modo coerente, permettendo alle imprese di affrontare il cambiamento con lucidità, autonomia e continuità nel tempo.
Condividere l'esperienza maturata in oltre quarant'anni di lavoro nella maglieria per aiutare le aziende del settore a governare la complessità, rafforzare i processi e costruire un futuro più solido e consapevole per l'intero comparto.
AL TUO FIANCO
Quando serve chiarire un passaggio, conta parlare con persone che conoscono i processi e il linguaggio del reparto.
IL PROSSIMO PASSO
Una presentazione di Maglia Project costruita intorno agli obiettivi e alle questioni concrete della tua produzione.
Facile, si fa: è come prendere un caffè insieme, restando comodamente alla tua scrivania. Ci colleghiamo in videochiamata e guardiamo Maglia Project sulle domande della tua produzione: basta un browser, niente da installare e nessuno spostamento.
